Zu Themen rund um die digitale Transformation und dem Meistern von Veränderungen biete ich Beratung und Begleitung für Unternehmen und Teams an. Dazu bringe ich Erfahrung aus Projekten bei deutschen Konzernen und aus dem Start-Up-Leben mit, um in folgenden Bereichen zu unterstützen.

  • Bedarfsanalyse
    Analyse von Struktur, Kultur, Markt und indiviudellen Unternehmenseigenschaften
  • Strategieberatung
    Strategieentwicklung, Geschäftsmodellprüfung und -entwicklung, Digitale Themen, Agilität
  • Veränderungsmanagement
    Projektplanung, Management und Begleitung, Kulturentwicklung, Widerstandsmanagement
  • Zusammenarbeit und New Work
    Agile Methoden und Führung, Software-Unterstützung, Coaching und Mediation

Ich biete punktuelle Unterstützung, etwa in Form von Workshops, und Projektbegleitung von der Projektplanung bis zum Abschluss. Meine Arbeit richtet sich auf folgende Ziele aus:

  • Aufbau und der Entwicklung eigener Strukturen: Train the Trainer, Hilfe zur Selbsthilfe
  • Strukturierung von Projekten, Organisationen und Informationen
  • Orientierung und Vernetzung für die Bewältigung von Komplexität
  • Akzeptanzsicherung für Technologien und Veränderungen

Meine Beratung konzentriert sich dabei auf folgenden Aufgaben und Themen:

Digitalisierung und Digitale Transformation

  • Strategie- und Zielentwicklung, strategische Ausrichtung
  • Vernetzung, Innovation, Beschleunigung, Agilität, Flexibilisierung, Resilienz
  • Planung und Durchführung von Transformationsprojekten
  • Neue Geschäftsmodelle und Prüfung vorhandener Geschäftsmodelle

Social Collaboration – Software-gestützte Zusammenarbeit

  • Lösungsauswahl, Rolloutplanung und -umsetzung, unterstützende Kommunikation

Veränderungsmanagement und IT-Projektbegleitung

  • Kulturveränderung, Digitalisierung, Diversität, Pre/Post-Merger

Als maßgeschneiderte Workshops biete ich unter anderem diese Themen an:

  • Bedarfsanalyse, Erhebung des Ist-Standes
  • Initiale Projekt- und Changeplanung
  • Strategieentwicklung mit Innovations- und Digitalisierungsschwerpunkt
  • Moderation und Mediation in oder zwischen Gruppen
  • Pilotgruppen-Onboardings für Veränderungsprojekte und Rollouts
  • Train the Trainer in meinen Themen (z.B. für Organisationsentwicklung)

Zwei Beispiele finden sich unter Erste Schritte.

Bei Fragen – bitte direkt Kontakt aufnehmen!