Moin!

Ich berate und begleite Teams und Unternehmen in Projekten und bei nachhaltigen Veränderungen rund um die digitale Transformation. Dazu bringe ich Erfahrung aus Projekten bei deutschen Konzernen, Bundesbehörden und aus dem Start-Up-Leben mit.

Als interdisziplinär ausgebildeter Berater unterstütze ich bei Projektmanagement und Organisationsentwicklung durch meine Arbeitsweise, die nicht durch Trends oder Dogmen geprägt ist. Mein Master in Innovations- und Change Management gibt mir eine wirtschaftliche Perspektive auf technische und organisatorische Herausforderungen. Durch mein Faible für Digitalisierung und meine Einsätze in der Nähe von und mit IT-Abteilungen haben sich die agilen Methoden als eine organische Ergänzung meiner Methoden gefunden. Hier entsteht die Grundlage für innovative und digitale Produkte, die ihre Organisation voran bringen. Diesen ganzheitlichen Blick bringe ich in meine Beratung ein.

Wenn Sie das Gefühl haben, ich könnte Sie unterstützen freue ich mich über eine Nachricht!

Meine üblichen Arbeitsbereiche

Agile Methoden
Einführung von agilen Strukturen und Methoden, Leitung von agilen Meetings (Scrum, Kanban, Lean, angepasst auf eigene Bedürfnisse), Betreuung von Teams und laufende Weiterentwicklung der agilen Arbeitsweise

Veränderungs- und Projektmanagement
Projektplanung, Unterstützung der Projektleitung, Überwindung von Hindernissen im Projekt, Kontrolle des Projektfortschritts, Kulturentwicklung, Akzeptanzmanagement

Digitalisierung und moderne Zusammenarbeit
Software-Einführungen, Agile Methoden und Führung, digitale Zusammenarbeit, Coaching und Mediation, digitale Themen und Transformation

Inhaltliche Themen

Immer wieder habe ich mich mit großen Interesse in Projekten mit Technologien und IT-Infrastruktur beschäftigt, die die Grundlage für große Kollaborations- und Wissensmanagement-Plattformen bilden. Diese technischen Grundlagen bieten Teams und Organisationen die Grundlage für moderne Methoden und agile Zusammenarbeit bereit. Sie machen die Veränderungen in großen Unternehmen möglich und befähigen die Organisationsentwicklung, die Unternehmenskultur und -struktur weiter zu entwickeln. Im großen Rahmen haben mich diese Themen auch im Bereich des e-Government beschäftigt, wenn es um Open Data, digitale Souveränität und die Umsetzung

Kontakt aufnehmen!

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