Double-Loop-Learning ist eine der Methoden, die unglaublich einfach und selbstverständlich klingen. Bis man versucht sie zu implementieren. Warum lohnt es sich?
Mit Double-Loop-Learning Veränderung beschleunigen
Digitale Transformation… zu was denn eigentlich?
Die digitale Transformation bleibt nach Jahren ein schwer zu greifender Begriff. Er löst keine Begeisterungsstürme aus und führt zu sehr unterschiedlichen Projekten. Wie kommt das? Und warum stört mich der Begriff?
Ein Ziel, drei Ergebnisse und ein Chatbot
In einem Projekt brauchte ich eine Methode, um bei der Produktentwicklung eines Chatbots die Ziele im Blick zu behalten. Die Lösung war Objectives and Key Results, ein logischer Schritt als Fortführung der Strategieentwicklung. Nur in Deutschland scheint die Methode kaum bekannt.
Strategien und wo man sie findet
Der Erfolg eines Unternehmens hängt unmittelbar mit dessen Strategie zusammen. Aber was genau ist eine Strategie? Wie wirkt sie? Und: Woher nehmen, wenn nicht stehlen? Hier kommt die kürzeste Antwort, die ich darauf geben kann.
Nie ohne Strategie
Ob es um erste Schritte in das digitale Zeitalter geht, oder ob andere Veränderungen anstehen: Ohne eine Strategie tappt jedes Unternehmen im Dunkeln, verschwendet Zeit und Geld. Das kann sich kein Unternehmen auf Dauer leisten. Welche Gefahr geht von einer
Holacracy – das Versprechen vom Kochrezept für agile Unternehmen
Auf dem Barcamp Hamburg 2016 habe ich zum ersten Mal von Holacracy gehört. Holacracy ist ein innovatives, aber für mich etwas schwer verdauliches Organisationsmodell, dass eparo implementiert hat und auf dem Barcamp präsentierte. Letzte Woche gab es bei eparo einen
Rückschau auf das Barcamp Lübeck 2016
Am Freitag und Samstag fand ein sehr gelungenes erstes Barcamp Lübeck statt. Ich hatte nur am Freitag Zeit, dafür war ich fast den ganzen Tag in meinem Thema… Mit einer Session von Klaas Reineke zu modernen, agilen Organisationen wurde es schnell interessant
Das unentdeckte Land
Mit dem neuen Jahr beginne ich beruflich ein neues Kapitel: Ab dem 01.01.2017 bin ich ein selbstständiger Berater. Mir steht nun eine spannende Zeit bevor: Neue Kunden, neue Aufgaben, neue Kollegen – aber nicht nur, hoffe ich. Was ich mache, habe ich auf
Rückschau auf das Barcamp Hamburg 2016
Ich hatte Freitag und Samstag das Vergnügen, beim 10. Barcamp Hamburg ein paar spannende Vorträge zu hören und selbst eine Session zu halten. Für mich war eine Session zu möglichen Ideen aus der Softwareentwicklung für die Organisationsentwicklung spannend, aber besonders interessant fand
Was war noch gleich eine digitale Transformation?
Als ich dieses Blog eingerichtet habe, hatte sich das Konzept Digitale Transformation noch nicht durchgesetzt – es ging noch um Enterprise 2.0 und Social Collaboration. Nun ist die Digitale Transformation auf jeder Tagesordnung – eine gute Gelegenheit, eine Beschreibung zu liefern.. Das Verständnis der Veränderung von Unternehmen